Esta es la tercera parte y ultima de un texto. Aquí la primera parte y aquí la segunda. Continuamos con el casidecalogo.
Personas enredadas III; casidecalogo (3 de 3)
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Personas enredadas II; casidecalogo1
Desde esta visión de personas enredadas y sin ninguna duda de dejarme algunos temas importantes en el borrador creo que esta pudiera ser una lista resumen de retos/ideas para nuestras organizaciones como red. Algunas están ya recogidas en varios posts de esta casa. Sirvan como «casidecalogo»:
- Las peleas son solo peleas. La realidad no existe.
- Pensamiento crea realidad. Cuidado con lo que imaginas, se puede hacer realidad.
- No busquemos el consenso, miremos hacía el mismo lugar
- Escuchamos particularidades como información de lo colectivo
- Otras maneras de buscar profundidad; las causalidades son complejas
- Cuidemos de lo raro y excepcional
- Trabajamos en la frontera, en los limites
- Cuidamos los relevos; reconocemos a los viejos y escuchamos a los nuevos
- Aprendemos de lo que hacemos
Me centro hoy en las cuatro primeras:
Personas enredadas
A veces suelo hacer un pequeño ejercicio. Miro a las personas que forman un grupo, un equipo y me los imagino unidos entre si por lanas de colores. Les rodean la cintura y desde allí parten en busca de otra persona. Me gusta imaginar la telaraña que forman. Es enorme y cambia de tamaño y forma sin parar.
Los colores dicen cosas pero solo a veces los entiendo. Hay momentos en los que la lana de un color agrupa a personas sobre la misma tarea, otras a la gente con más relación, también en algunos casos a los más se pelean, los que llevan más tiempo, los que llevan menos, …