Ideas seminario intensivo #syst con Elisabeth Ferrari: Reflexiones de fondo para el trabajo con organizaciones desde una perspectiva sistemica

Esta semana he participado en el seminario impartido por Elisabeth Ferrari en Aschen.

Más de 40 personas de diferentes lugares del mundo convocados por esta mujer y el lenguaje #syst para el trabajo con organizaciones desde la perspectiva sistémica.

La propuesta es estructurada, profunda y en evolución. Matthias Varga Von Kibed e Insa Sparrer continúan profundizando en lo que definen como un nuevo lenguaje.

Conozco la importancia de las distinciones y los matices en este nuevo idioma. Desde esta conciencia me atribuyo los errores o las partes de este texto que se alejan del modelo. En estos textos recojo gran parte de ideas recogidas de manera literal, traducción mediante, de las intervenciones de Ferrari. Además sumo algunas ideas con las que he conectado escuchándola.

He ido compartiendo estos textos diariamente en mi pagina Korapilatzen en Facebook y además en un canal abierto en Telegram con el que estoy experimentando. Siempre aprendiendo. Confío en que os parezcan ideas de interés, a mi así me lo han parecido.

Thanks Elisabeth . For your clarity , teaching skills , depth and generosity

 

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Cuando trabajamos con una persona en la trampa de considerar que si alcanza un objetivo deja de ser leal a una persona importante para ella. Cuando piensa que si logra ese paso dejará de parecerse a este antiguo jefe en la empresa que fue tan importante para ella, por ejemplo. Es importante que generemos un movimiento doble:

Por un lado separar a estas personas. Contribuir a disolver esta conexión que parece constituir un obstáculo.

Para más tarde reforzar esta relación desde un vinculo dónde podamos seguir conectadas con esta persona tan importante y con todos los recursos vinculados a esta relación. Libre ya de la fantasía de lealtad ligada al fracaso.

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Nos encontramos con tres marcas en el suelo y describimos un triángulo. Lo mismo nos ocurre con los problemas. Relacionábamos las partes de una manera que no nos servía. Tenemos libertad para generar otras relaciones. Cuando no nos sentimos en libertad decimos que tenemos un problema.

Cuando trabajamos desde esta perspectiva cambiamos las relaciones, nunca las partes. El mundo se queda como es. Cambiamos nuestra relación con el mundo. Cambiamos el mundo para nosotros y quizás entonces para otros.

Diferenciamos entre una solución de contenido y la mejora. En la primera se trataría de conocer lo que voy a hacer para solucionar este problema. Cuando pensamos en mejora. Hablamos de la solución como un nuevo contexto. Estoy mejor que antes. Todavía no sé lo que voy a hacer. Me encuentro otra vez en todas mis fuerzas. La persona vive sus recursos de otra manera en relación a este tema. Tiene acceso a todos sus recursos. Se trata de traer sus capacidades, valores, lugares, experiencias,… de otros contextos dónde están siendo útiles a este en el que aun no se han conseguido desplegar.

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“Que es lo que hace a un ser humano ser humano” El conocimiento, la confianza y la responsabilidad, son accesos al mundo del ser humano. Son fuentes que existen de manera independiente de nosotros, son lugares. Fuentes infinitas de las que podemos tomar.

Dice Matthias Varga “La amabilidad en este mundo no se hace más pequeña cuando somos amables”. Estas fuentes no se agotan ni se hacen pequeñas cuando tomamos de ellas. Si no bebemos de estas fuentes no pueden tener efecto en nuestro mundo. Si no tomamos de la fuente de la confianza habrá menos confianza en este mundo. Existen como posibilidad y se manifiestan cuando accedemos a ellas.

Cuando una persona dice “No puedo hacer algo” Está relacionado con la falta de acceso a un recurso. Como si no hubiera permiso para conectar con un recurso. Están a nuestro alcance porque somos seres humanos. Son un derecho humano no negociable. A veces se nos olvida. Si no hemos tomado en un tiempo de una fuente, se nos olvida tomar de ella. Nos es más difícil. Es un buen ejercicio tomar de estas continuamente. Es parte de nuestro proceso evolutivo.

A estas tres fuentes le sumamos la sabiduría. A esta no podemos controlarla. Es un elemento libre. Dice Peter Brook “La obra es más grande que el actor. Cada actor/actriz que intenta hacer suya la obra la hace más pequeña” El mundo es más grande que el individuo. Quien quiera controlar la vida/mundo lo reduce a un tamaño más pequeño.

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Si doy un paso adelante puedo comprender ese paso como:
un moverme hacia,
un alejarme de algo,
o como el inicio de un balanceo

Y estos tres movimientos son el comienzo de los procesos de conexión, separación y balance. La confianza, la responsabilidad y el conocimiento, sus estados.

Parada puedo dar pasos en cualquier dirección. Para dar un paso me separo de las otras posibilidades. Cuando nos separamos nombramos para que somos responsables y para que no. En el balance estamos decidiendo que vamos a tomar y que no vamos a tomar.

Moverme hacia es: Conexión. Confianza. Añoranza.
Alejarme de algo: Orden, acción, deber ser. Responsabilidades.
Balanceo: Conocimiento. Introspección. Teoría. Modelos. Claridad.

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El trabajo con organizaciones no persigue describir lo que ocurre. No es un ejercicio de perspicacia y adivinación. No se trata de ser fiel a los hechos. Tampoco se trata de contribuir a expandir ni generar normas. No sabemos lo que debería de ser. No al menos desligado del contexto, las necesidades,…

Las soluciones no están hechas del mismo material que los problemas. O dicho de otra manera la carencia de aspirina no es la causa del dolor de cabeza.

Nuestra labor se sitúa en el campo de la curación, de la sanación. Proponemos procesos e intervenciones que buscan la reestructuración de las relaciones, las ideas y acciones. Aportamos nuestro saber en los procesos de construcción y deconstrucción de ideas, creencias y dinámicas.

A veces acompasando, adaptándonos a los ritmos y con toda la energía en la escucha, y en otras ocasiones liderando, provocando, poniendo limite,…

Cada pregunta que realizamos es una intervención. Cada intervención que realizamos es una pregunta.

Recojo del libro “Espíritu y Naturaleza” de Gregory Bateson “La percepción sólo opera sobre la base de la diferencia. Toda recepción de información es forzosamente la recepción de noticias acerca de una diferencia (…) Para crear una diferencia se necesitan como mínimo dos entidades”

Cuando realizamos un trabajo no preguntamos por absolutos; ¿Como estas? ¿Como te encuentras? Preguntamos por las diferencias. Testamos; ¿mejor?, ¿igual?, ¿peor?, ¿diferencias?, ¿cambios?

Información = Una diferencia que hace una diferencia. (Bateson)

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Volvemos a la pregunta ¿Qué es lo especifico de un ser humano?

Esta vez utilizamos algunas ideas de Alfred Korzybski. Si un ser de marte llegará a la tierra, no supiera nada y quisiera clasificar a los seres que la habitan diría: Hay seres que no pueden moverse por su propio impulso; piedras y minerales. Luego hay seres que pueden crecer hacia arriba y expandirse hacia abajo pero no pueden salir del lugar dónde están; arboles, plantas, enredaderas,… Otros seres pueden moverse en un espacio, pueden moverse por el espacio, son “enlazadores de espacios” (spacebinders), estos son los animales. ¿Cual será la diferencia con los seres humanos? El ser humano es un “Enlazador del tiempo” (timebinder). Por medio de nuestro lenguaje podemos formar modelo. Como sabemos hablar enlazamos el tiempo. Podemos leer un libro escrito hace 800 años. Mediante la lectura podemos experimentar las emociones de aquellas personas, aquellos tiempos,… Si queremos desarrollarnos, deberíamos de seguir desarrollando nuestros lenguajes.

Tenemos a nuestra disposición el conocimiento completo de la humanidad. Porque podemos leer nos podemos comunicar. Estamos conectados con lo que ocurrió antes de nosotros.

Podemos decir que toda nuestra historia está con nosotros. ¿De que manera nos vinculamos con lo que ya estuvo? ¿Que vamos a clasificar en el pasado? ¿Que de todo esto conectamos con nosotros hoy?

A veces cuando algo de nuestro pasado entra en exceso a nuestra actualidad, algo que nos esta dificultando seguir el camino que elegimos, es importante sacarlo de nuestra realidad y llevarlo a nuestro pasado. Conectamos con este conocimiento histórico y lo llevamos al presente de una manera funcional.

Viktor Frankl escribía un texto similar a este: Podemos considerar nuestra vida como una película de muchas escenas. A cada escena le damos significado. Seguimos hacia delante y podemos cambiar estos significados cambiando el “hilo rojo”. Cambiamos nuestra propia historia. Solamente porque no vamos a tener el hilo rojo completo, no nos libera de darle un significado a cada escena de nuestra vida. Si no serían una cadena de escenas desconectadas.

“Nunca es demasiado tarde para tener una infancia feliz” escribía Erikson y continúa Mathias Vargas “Nunca es demasiado tarde para haber tenido una infancia feliz”

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Elegimos una alternativa, igual no es tan importante cual, y nos preocupamos más bien de que la fuerza de lo no elegido también este contenida en la opción elegida.

No podemos pensar que vamos a deshacernos de las tensiones. Nuestro objetivo y camino es formular las tensiones de tal manera que podamos usarlas para nuestro crecimiento.

En la tensión entre valores muchas veces nos encontramos que la exageración de un valor representa su escasez. Si uno se encuentra en un estadio de carencia observa al otro desde este estado.

“Cuando la apuesta es a un solo valor, acabamos en la desesperanza” escribe Viktor Frankl Es importante incorporar otros valores.

¿Cuando te enfadas con P1 que piensas de ella?
Que es rígida
En esas situaciones en las que P2 te llama rígida ¿Que valor importante para P1 consideras que no está viviendo?
La flexibilidad
¿Y que valor vive P1 de tal manera que tu la vives como rígida?
El perfeccionismo, el rigor, el orden, la estabilidad,…
¿Y en que estado crees que esta P2 cuando percibe tu conducta como rígida?
En inestabilidad

Es como si en esta tensión entre valores necesitamos dos procesos de conexión. El primer puente quizás no es tanto entre mi postura y la de la otra persona. Quizás podemos contrastar el valor que consideramos se pone en juego con una versión exagerada de este. La rigidez puede ser una versión exagerada del rigor. La inestabilidad de la flexibilidad.

Si cogemos agua de la fuente con las manos sucias ensuciamos el agua. A veces la imagen que surge es como si tuviéramos enfrente un valor negativo. No es así en este esquema. No podemos sacar nada negativo de estas fuentes. Solo pensamos que la vivencia es de escasez. Y si nos enfadamos, incluso con nosotras mismas, podemos decirnos “En este momento no me siento capaz de balancear estos valores que son importantes para mi”

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La motivación como proceso circular (1 de 3)

Llevo unas semanas con esta idea en la cabeza. La verdad es que no sé desde dónde comenzar. Quizás puede ser un buen lugar compartir mi propia motivación para escribir este texto. Hay algo como de una impotencia que creo pudiera generar más impotencia. Me interesa explorar la situación, ser más consciente de las trampas y encontrar una mejor posición en los futuros retos similares. Si además las palabras sirven a otras personas que hayan caído en esta casa estaré encantado.

Mi cotidiano es una especie de “Tetris” de ultima pantalla. ¿Os imagináis dando vueltas y desplazando piezas mientras caen a una velocidad insoportable? No es exactamente así. Hay menos piezas, quizás con menos colores y formas pero los movimientos creo que son más complejos. Así que la suma se me hace similar.

En este contexto no tengo demasiados espacios para reflexionar sobre mis motivaciones. No hay mucho espacio para pensar y además esta misma dinámica es la que funciona como motor. No hay tiempo para preparar demasiado ni para digerir mucho, tampoco para ponernos nerviosos. Los retos, los encuentros se suceden y cuando termina uno comenzamos a entrar en el otro.

https://www.flickr.com/photos/dextraphoto/9471830410/in/dateposted/ (más…)

Sexo, mentiras y un post frágil

Este domingo por la mañana he participado en el programa “Más que Palabras” de Radio Euskadi. Nos convocaban 5 frases en relación al “Amor”. Ir a este programa se me hizo atractivo desde el comienzo. Creo que es una respuesta “fan” hacia el trabajo de Almudena Cacho.

Cuando conocí el tema que nos convocaba fueron dos las reacciones. Una enviar la dirección de mi blog para que conocieran a que tipo de cosas estaba orientado mi actividad en este momento. Vamos, que en mi cruce de mails ya oriente mi desorientación. Otra, la inmediata, comenzar a emborronar papeles con ideas que me surgían.

Había algo en la propuesta que me conectaba con un montón de lecturas, conversaciones, vivencias,… que estaban siendo importantes. De alguna forma en este choque de trenes entre lo femenino y lo masculino (simplificando solo para entendernos), más o menos educado, apasionado, sexual, tierno, violento, maravilloso, frustrante, completo, abortado,… percibo que se encuentran claves para entenderme y ser más consciente de la que me estoy y nos estamos jugando en muchas decisiones cotidianas.

He salido del momento radiofónico removido. Necesitaba escribir. Ocurre que se me esta olvidando poner unas palabras junto a las otras. Tengo tanto respeto por el folio blanco y por el silencio que me cuesta cada vez más levantar la voz o bocetar algo a la altura.

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Me siento frágil abordando este tema, el del encuentro-desencuentro entre hombres y mujeres. Y creo que es un aporte escribir desde aquí. Y puedo hacerlo desde la fragilidad reposada, desde el desajuste con mis fronteras casi constante y al calor del amor y los afectos.

(más…)

KORAPILATZEN 5 urte, 5 años, 5 years (el video)

Hay maneras de trabajar, personajes laborales, interfaces profesionales que es muy difícil entenderlos diferenciados de lo que somos, del lugar en el que estamos de manera más amplia. Esta mezcla no es el resultado de una estrategia, es algo que coge forma por suma de experiencias, hábitats acogedores, caracteres apasionados, relaciones que construyen confianza…

KORAPILATZEN es ASIER GALLASTEGI. Lo profesional a veces pareciendo algo más que la persona por cierto glamour del conferenciante y cierta confusión entre lo que realmente somos y lo que compartimos en estas nuevas/viejas plazas publicas de Internet. Y realmente la persona más que lo profesional por lo que soy en la intimidad, bajo las mantas en el sofá, riendo con mis hijos, paseando mientras conversamos,…

Ya han pasado unos meses desde el 2 de Octubre dónde celebramos 5 años de Korapilatzen. Leo hoy algunos mails de amigos y amigas tras el encuentro y me sigue tocando. Fue muy especial. Gracias a los que estuvisteis presentes y a los que no os fue posible. ESKERRIK ASKO!!

Quiero compartir hoy un regalo que me ha hecho mi amigo Raul Fernandez de Pinedo. Un video de esta fiesta. Es un lujo. Creo que recoge muy bien el clima que creamos.

Nueva web
En este encuentro presentamos mi nueva web. Un lugar dónde la información está más ordenada y junto a los contenidos del blog también podéis acceder de manera sencilla e intuitiva a los proyectos, los enlaces a otras iniciativas o reflexiones e imágenes que voy cosechando de cada una de las áreas en las que he ordenado mis centros de interés y actividad.

Nos seguimos encontrando en este 2015.
Un abrazo

Asier Gallastegi
korapilatzen.com

Conversando sobre el aprendizaje con Fernando de la Riva, Domenico di Siena y Marimar Roman

Ya comentaba que el post anterior era solo la leña para el fuego. Hoy, viernes 13 de Junio, en el marco del moodlemoot 2014 vamos a conversar por el aprendizaje abierto, enredado y a lo largo de toda la vida.

Nos reunimos en un hangout apasionante Fernando de la Riva, Domenico Di Siena y Mari Mar Roman. Este video es el resultado de este encuentro. Y este post busca recoger mucho de lo que hablamos.

Comenzamos rescatando ideas del post anterior. Conocimiento construido desde la experiencia sistematizada, propuestas aplicadas y aprendizaje de competencias desde proyectos y propuestas practicas, reforzando y defendiendo los proyectos, argumentando que lo que hacemos funciona, en lo pequeño también teniendo una conciencia de lo macro, metareflexión para entendernos como parte de lo que esta ocurriendo, incorporación de datos y propuestas contrastadas, perspectiva critica en la curación de contenido, sirviéndonos de la red de redes y la capa digital, apertura, sistemas abiertos alimentados por tomar y dar, dar y recibir, redes de intercambio de conocimiento.

Y entonces llegamos a otros lugares: (más…)

#fororedca1 y las cosas que los nietos deberían saber

Cuando uno tarda más de una semana en hacer una crónica se encuentra con poco que contar que no hayan transmitido ya otros compañeros y compañeras. Así que me puedo permitir el lujo de conectar ideas tan diferentes que pareciera no estar hablando de lo mismo.

Estoy leyendo “Cosas que los nietos deberían saber” una autobiografía de Mark Oliver Everett (eels). Una historia de resiliencia como me comenta Noelia… He subrayado algunas líneas que me recuerdan algunas sensaciones compartidas a lo largo de estas horas de #fororedca1.

“Una de las cosas que se les nota enseguida a las gente con problemas mentales es el ensimismamiento continuo. Creo que se debe a que tienen que esforzarse por ser quienes son y les cuesta muchísimo ir más allá. Yo no soy la excepción. Pero afortunadamente he encontrado la manera de hacerme frente a mi mismo y a mi familia tratándolo todo y a todos como un proyecto artístico en constante renovación para disfrute de todo vosotros.”

“(…) tengo que decir también que no soy una persona con la que resulte fácil convivir. Bueno, en cierto modo sí que lo soy, una vez se acepta que siempre estoy trabajando en algo y que si no estoy trabajando tiendo a encerrarme en mi mismo mientras rumio nuevas ideas.”

“Cuando tome la decisión de no dejar que nada se interpusiese e mi voluntad de ser tan buen artista como pudieses, me condene también a una interminable serie de peleas solitarias y a cargar con el sambenito de ser “difícil” a ojos de la industria. No es fácil vivir así, Pero si no hubiese tomado esa decisión y hubiese optado por un planteamiento más pragmático (usar siempre el mismo patrón, vaya), habría tenido que hacerlo pensando siempre en como tener contentos a los ejecutivos y los accionistas intentando adivinar qué es lo que ellos quieren oír. Esa es una historia sin final feliz, porque una de dos: o fracasas y acabas trabajando otra vez en el taller, o triunfas y te pasas el resto de tu vida odiándote por haberte prostituido.”

REDCA surge de personas que quieren trabajar solos pero que no podían estar solos. Cada vez que escucho la historia del origen entiendo algunos “ruidos” que salen a la luz en estos días. La red es una especie de comunidad de refuerzo. Una especie de bunker-abierto, un lugar protegido dónde compartir, sentir y mostrar afecto y respeto personal y profesional, compartir dudas, lanzar sensaciones y recoger miradas.

En esta red las personas escribimos en blogs. Lo hacemos para entendernos, para saber lo que estamos aprendiendo, para contrastarlo con otras maneras de mirar, crecer como profesionales, mejorar lo que ofrecemos a las personas y organizaciones con las que trabajamos,… Conscientes del trabajo comercial que puedan hacer nuestras bitácoras no es estrategia la franqueza, hay un compromiso por compartir no solo las certezas, lo que funciona, lo que es claro.

Para mi REDCA es importante, lo son las personas que la configuran, aprendo con ellas, me siento reforzado, cuestionado,… Muchas personas se van acercando a la red buscando lo mismo que buscaban Manel, Miquel, Julen, María Jesús,… y el resto de personas que se fueron uniendo a la red; “Queremos trabajar solos pero no podemos estar solos”

La REDCA que yo conocí hace unos años es diferente a esta y estoy seguro que la que ha estado enredada en este foro será diferente a la que pueda preparar el siguiente.

Gracias

Nota: En este enlace la presentación que compartí, aquí los posts de los miembros del núcleo REDCA y en esta otra pestaña los del resto de consultores y consultoras artesanas que siguen conversando sobre el cambio y el #fororedca1

Los superpoderes de la capa digital

Esta semana he participado en una mesa redonda dentro del Seminario Internacional “Migraciones y Asociacionismo en Tiempos de Crisis” en la Universidad de Deusto.

Me invitaba Pedro Oiarzabal a través de Concha Maiztegui.

Me tocaba abrir mesa redonda a las 15 y 20 de la tarde y decidí darle una vuelta a la presentación para hacerla más amena y provocadora. Este es el resultado.

Cosas del directo finalmente no pude apoyar las ideas con la presentación y videos. Tras el trago y malabares me reía comentando que venía a hablar de superpoderes y esta presentación se recordará por que no funcionó la conexión entre el ordenador y el cañon. 😀

Debatimos sobre usos y alcances. Creo que todavía medimos la presencia de personas y organizaciones en la red por la calidad estetica de su web y no tanto por los usos distribuidos de las personas que conforman estos colectivos. En concreto el de las personas migradas es, a la fuerza y por sus necesidades de conexión local y con su pais de origen, uno lleno de expertos en el uso de estas herramientas “puente”. Compartía Andrea la experiencia, de alcance y limite, de la comunidad online del pueblo Otavalo.

Son superpoderes en cuerpos y redes humanas. Son prolongaciones de nosotras mismas y tendrán el musculo que ejercitemos. La imagen sirve para jugar, soñar y conectarnos con el mundo de lo posible.

La fuente de inspiración de la ponencia es triple:

Las tenéis en la presentación pero recojo los superpoderes que elegi a modo de ejemplo

1.    (IN)VISIBILIDAD. Habilidad de hacer que el otro sea (in) visible a simple vista. No hace falta que los altavoces vengan a nuestra boca. Hoy podemos contar nuestra historia y compartirla. Capacitación, escucha, grabación, edición y compartir.  www.ubiqa.com

 2.    FUSIÓN. Posibilidad de fusionar temporalmente dos o más seres en un solo ser, lo que resulta en un ser completamente nuevo y más fuerte. Detrás de las manifestaciones 15M y otras iniciativas que situamos en el enotno de este movimiento hay muchas personas y organizaciones con años de militancia. Además otras personas se han unido a esta corriente gracias a una comunicación diferente, una propuesta viral y contagiosa. www.15M.CC

 3.    PROYECCIÓN MENTAL. Capacidad para proyectar la conciencia de uno o las emociones en el plano astral (sirve para ver cosas en lugares lejanos).  Desayunar con tus hijos todas las mañanas a kilómetros de distancia, reunirnos entorno a reflexiones, grabarlo, compartirlo, continuar la conversación,… http://thinkcommons.org/

4.    PSICOMETRÍA. Capacidad para relacionar los detalles sobre la condición pasada o futura de un objeto o localización, por lo general por estar en estrecho contacto con ella. La crisis economica actual cuestiona, entre otras cosas, el concepto norte-sur ligado a riqueza-pobreza. Internet tiene potencial de ser el lugar dónde recuperar visiones más amplias, historias, que relativizan el actual estado de cosas conectándonos con lo que fue o podrá ser.  http://fundacionkhanimambo.org/

 5.    VISIÓN RAYOS X. Capacidad de ver a través de materia sólida. Vivimos en un momento dónde la información fluye a una velocidad y cantidad “endiablada”. Paradójicamente el concepto “verdad” esta más cuestionado que nunca. La manipulación de la realidad es herramienta politica cotidiana. La visualización de datos y la apuesta por la apertura de datos son claves de presente/futuro. http://www.dondevanmisimpuestos.es/

 6.    TRANSPORTACIÓN. Capacidad para viajar a través de conductos eléctricos, (tales como líneas eléctricas o líneas telefónicas). Puede entrar a través de dispositivos tales como televisores, postes eléctricos o computadoras. Hay mucho potencial en los datos georeferenciados, denuncias, mapas de la ciudad prohibida digitales, … Hablábamos también el “google person finder”,… http://www.ushahidi.com/

 7.    CONTROL DE DENSIDAD. Capacidad de incrementar o disminuir la densidad natural de un objeto y / o de sí mismo. En esta red distribuida las realidades pequeñas podemos construir espacios propios. En un contexto y herramienta global, lo local, lo comunitario puede (algunos pensamos que debe) tener una oportunidad para seguir construyendose. www.ahotsak.com

Y para vosotros y vosotras. ¿Que otros superpoderes te permite la capa digital?, ¿algunos ejemplos?

Manel el destripador

Me ha costado ligar las frases para lanzar este post. Un poco por sequía de palabras (sobre esto creo que tengo que escribir pronto) y otro por no saber que destacar de todos mis apuntes a modo de borrador. Me lanzo a poner acentos y priorizar algunas ideas y lo hago cortando y pegando algunas frases que fui recogiendo en la sesión.

Un día hace ya un par de años me llamo Manel Muntada para invitarme a un encuentro de consultoría artesana en Girona. Nos conocíamos, habíamos conversado muchas veces en nuestros blogs, compartíamos lecturas, piropos por forma y fondo, profesión,…  De esto ultimo fui consciente o mejor dicho me atreví a decirlo tras una conversación con el.

María hizo posible el encuentro; Manel ante un grupo de consultores y consultoras experimentadas y con sed de reflexión y contraste. Entonces comenzó esa conversación, en su versión 2013, que el y yo repetimos cada x meses entorno a algo de beber y comer.

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(más…)

Virtualware; conectados

Llevo un tiempo sin contar nada del trabajo que estamos realizando en Virtualware. Ha sido un año de reconocimientos al trabajo. El articulo en la publicación de Innobasque que acompaña al trabajo de Eugenio Molini, la publicación de la diputación foral de Bizkaia dónde se rescata nuestra labor como buena practica fomentando la participación interna.

Desde dentro nos conectamos a veces más con las dificultades, con lo que empieza con mucha fuerza y a veces necesita un empujón, con que somos unos cuantos pero a otros les cuesta sumarse,… Esta bien contarlo fuera para tomar conciencia de los avances. Me pasaba ayer mismo echando un cafe entre reuniones.

Ya son unos años de colaboración, tiempo suficiente para que uno a veces tenga sensación de estar tan dentro que cuesta aportar mirada nueva. Suelo aparecer por la oficina los miércoles, me hago un hueco en la mesa de Iñaki y comienza el baile de pequeñas reuniones.

A veces mi trabajo es el de escuchar y devolver, esa manera de estar más “coach” que convierte en metáforas una secuencia de interacciones. Otras veces facilito, algunas veces también pongo trabas, a la acción de diferentes grupos de trabajo transversal. En virtualgreen le estamos dando últimamente a la perspectiva de igualdad y genero sobre todo en lo que a productos se refiere. Ya hubo ganadores de la competición de mesas y en breve recuperaremos “pegada” para esbozar nuevos retos.

En proyectos propios terminamos con una reflexión sobre nuestro modelo de producción. Estamos dando vueltas a algunas ideas y seguramente beberemos algo más de las fuentes de las metodologías ágiles como siguiente paso.

A iniciativa de David, Aida y Rubén llevamos unos meses esbozando una intranet. Nos peleábamos con las herramientas, las compatibilidades, las inercias, construir una nueva cultura más colaborativa en la construcción del conocimiento.

Estas semanas estamos disfrutando de una propuesta formativa concebida como una suma de pequeñas píldoras. Con Enrique Sacanell “roles Belbin”, con Pitxu Arbaiza “ciclo de coordinación de acciones”, con Javier Leiva “gestión del conocimiento”, con Juanjo Brizuela “marca 2.0”, con Maru Sarasola “aspectos más relacionales”, con Isabel Fernández Hidalgo “gestión del tiempo”,… Y todavía queremos ampliar la propuesta para 2013. Aida va recogiendo algunas ideas sobre estos encuentros en el blog de Virtualware.

Y a veces sigo solo enredando, que es lo que mejor se hacer. Traigo una conversación sobre algo que creo puede ser un proyecto, conecto personas, traigo historias que me voy encontrando…

Ya os he contado algo de lo que seguimos trabajando por esta casa. 😀

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