La verdad; perspectiva sistémica y constelaciones organizacionales

(Este post lo publicamos con anterioridad en el blog de IOCTI hace ahora un año. Lo recupero tras una conversación esta semana con mi amiga Maria Carrascal)

La primera vez, han pasado ya diez años, que escuche hablar de principios sistémicos en el trabajo con constelaciones me costo entender en la confusión. Se referían a los principios que desde un enfoque más fenomenológico guiaban el trabajo con constelaciones.

No es que no considerase al orden, el equilibrio y la pertenencia conceptos sistémicos, de hecho son una síntesis acertada de décadas de terapia sistémica familiar y de otras miradas complementarias. Solo que al considerarlos los “Principios Sistémicos” yo no sabía dónde situar el resto de conceptos que en el marco del Pensamiento Sistémico había ido incorporando a mi mirada durante tantos años.

Recuerdo un desencuentro anterior dónde mi perspectiva, unívocamente sistémica pensaba yo, chocó con la perspectiva de mi profesor también sistémica, en este caso dentro de la corriente más sociológica de Niklas Luhmann.Thomas_eakins_carrying_a_woman
Me gustó leer en el “Manual de Terapia Sistémica y asesoría sistémicas” de Schlippe y Schweitzer esta frase “El adjetivo “sistémico” se ha convertido en una suerte de “test proyectivo” de las profesiones psicosociales: todos lo tienen en la boca y es habitual que dos personas lo empleen como si se estuviesen refiriendo a una misma cosa”

Gunthard Weber en el IOCTI de 2011 en México y dentro de una ponencia que buscaba en los orígenes más clásicos de la Terapia Familiar Sistémica destapaba también esta complejidad. Decía “He contribuido a la confusión de la palabra “sistémica”. Traje el nombre de la psicoterapia sistémica al trabajo con constelaciones, Era una venganza contra mis colegas que no querían hacer constelaciones. Muchas de las descripciones de Hellinger no son sistémicas”.

Esta declaración y seguramente encontrar esta conexión entre mis mundos me ayudo. En estos momentos para mi el trabajo en el espacio, configurar elementos mostrando lo abstracto y cogenerar un proceso que explora la estructura, las relaciones, situación actual y la emergente… es una manera, a mi entender, muy acertada para introducir una mirada sistémica.

Por compartir una idea sencilla pero poderosa, cuando una persona se sitúa frente a otra es muy difícil hacer una lectura unidireccional, la circularidad grita.

Y sin embargo la sensación es que la confusión permanece. Quizás por falta de conexión con otras fuentes del Pensamiento Sistémico.

Seguimos construyendo esta manera de trabajar con personas, equipos y organizaciones. Cada persona esta creando una manera peculiar de facilitar el trabajo que llamamos “Constelaciones”, cruzamos entre corrientes más terapéuticas o del Management más clásico, exploramos las “estructurales” con Matthias Varga Von Kibed e Insa Sparrer, también hay quienes introducen matices a la luz del trabajo más familiar,…

Este texto podría terminar introduciendo algunas ideas que pudieran ayudar a diferenciar que, de todo lo que trabajamos con Constelaciones Organizacionales, es y no es Sistémico. Creo que puede ser un ejercicio interesante, no lo descarto.

En esta reflexión llego a un lugar que si creo pudiera ser interesante discutir ahora. Y así lo propongo.

Tengo la intuición de que la línea que separa un trabajo más “fenomenológico” de otro más “sistémico” (de nuevo ambos términos complejos y abarcando muchos matices) es el lugar que damos a la información que surge de este trabajo.

Me encuentro personas que se acercan a este trabajo haciendo una lectura absolutamente lineal, interpretando miradas, dolores, guiños,… A veces se transmite una seguridad que simplifica, en mi opinión en exceso, la realidad y cobra color de “verdad”.

Considero que desde una perspectiva sistémica solo podemos acercarnos a esta información como una parte de una realidad más compleja e inabarcable. Una perspectiva radicalmente “constructivista” y dentro de las corrientes de trabajo de las escuelas “narrativistas”.

Lo fenomenológico, e incluso el Pensamiento Sistémico, generan modelos que nos permiten ordenar la realidad. Me parece valioso tener una gramática de señales que nos permitan tener conversaciones profundas y significativas.

Para mi es importante que se mantenga en el ámbito de lo posible, de lo que ofrece el trabajo y nuestra facilitación en el imposible, pero comprensible, anhelo de entender lo que ocurre.

Imposible porque también nuestra manera de acercarnos a esta la condiciona, la cambia,…

Asier Gallastegi

3 comentarios para “La verdad; perspectiva sistémica y constelaciones organizacionales”

  1. Álvaro Andoin

    «Imposible, pero comprensible, anhelo de entender lo que ocurre.»

    Bello.

    Un abrazo.

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  2. Constelaciones de management con Georg Senoner: La importancia de hacer como si creyeramos. - enredando+korapilatzen

    […] necesario creer?. Desde una exploración más constructivista como la que intentaba describir en este otro post, comenzábamos a reflexionar sobre la fuerza de los rituales y la nueva realidad que contribuyen a […]

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